Innehalten, reflektieren, klarer führen

Führungskräfte stehen heute unter hohem Druck. Die Welt verändert sich in einer rasanten Geschwindigkeit, gleichzeitig steigen die Erwartungen von Mitarbeitenden und Vorgesetzten. Mitarbeitende erwarten Orientierung, Weiterentwicklung, Anerkennung, individuelle Rückmeldung. Vorgesetzte erwarten innovative Ideen, Ergebnisse und unternehmerisches Denken. Da bleibt oft nicht viel Zeit für die eigene Entwicklung in der Rolle der Führungskraft, manchmal verliert man gar den Blick für’s Wesentliche.

Coaching unterstützt dabei, innezuhalten, das eigene Handeln zu reflektieren und neue Perspektiven zu gewinnen. Vor allem mit einer externen Begleitung wird der Coachingraum zu einem sicheren Ort an dem Themen angesprochen werden können, die im eigenen beruflichen Umfeld möglicherweise wenig bis keinen Raum finden.

Meine Angebote an Führungskräfte:

• für Führungskräfte, die neu in der Führungsrolle sind: 12 Monate Begleitung, 8 Session à 60 Minuten
• für Führungskräfte, die bewusst auf ihre Führungsqualität schauen wollen und genau verstehen wollen, wo noch Potential zur Steigerung der eigenen Führungseffektivität liegt: LCP Survey, Debrief, 5 Development Sessions

“Worauf möchtest Du den Fokus legen? Was braucht es, damit Du wirksam führen kannst?”

Begleitung für Mitarbeitende im beruflichen Alltag

Professionelle Begleitung im Arbeitskontext war lange nur Führungskräften vorbehalten. Heute verstehen Organisationen, dass externe Begleitung ihrer Mitarbeitenden durch Coaches wertvoll ist. Im Arbeitsalltag bewusst Zeit für Reflexion einzubauen, kann neue Energie schöpfen und Klarheit bringen.

Business-Coaching bietet einen strukturierten Raum, um mit einer neutralen externen Perspektive Herausforderungen zu sortieren, Entscheidungen vorzubereiten oder persönliche Entwicklungsziele zu verfolgen.

Meine Angebote an Mitarbeitende:

• Coaching-Sessions angepasst an dein (Weiterbildung-) Budget

“Lass uns gemeinsam schauen, was Dich gerade beschäftigt und wie Du gut damit umgehen kannst.”

Beruflich weiterdenken 

Manchmal spürt man, dass etwas nicht mehr passt oder man steht vor einer Entscheidung und fragt sich, welcher Weg der Richtige ist. Karriere-Coaching unterstützt Menschen in beruflichen Übergängen – sei es durch eine Neuausrichtung, den nächsten Karriereschritt oder die Rückkehr nach einer Auszeit.

Im Coaching geht es darum, die eigene Situation zu klären, Ressourcen zu aktivieren und neue Optionen zu entwickeln. 

Meine Angebot:

• berufliche Um- oder Neuorientierung in 6 Sessions à 60

“Lass uns realistisch und in deinem Tempo auf deine Situation schauen. Ich begleite Dich auf deinem Weg.”

Workshops, die Bewegung ins Team bringen

Teamentwicklung ist kein einmaliges Ereignis, aber manchmal reicht schon ein gezielter Impuls, um neue Energie freizusetzen: ein gemeinsamer Workshop zu Themen die euch beschäftigen, ein Teambuilding-Tag mit einer thematischen Ausrichtung oder ein Format zur Klärung von Spannungen.

Mein Angebot:

• Ich gestalte passgenaue Angebote, die Teams ermöglichen, sich auszutauschen, neue Perspektiven zu gewinnen und gemeinsam einen Schritt weiterzukommen.
• ob 1-2 Teamtage im Jahr oder lieber kürzere halbe Tage zu den Themen die euch beschäftigen

„Ihr möchtet einen frischen Blick auf eure Zusammenarbeit werfen? Sprecht mich an.“

Zusammenarbeit bewusst weiterentwickeln

Teamentwicklung lebt davon, regelmäßig Raum für Reflexion, Entwicklung und Orientierung zu schaffen und doch ist es oft schwierig im Alltag alle Teammitglieder für einen längeren Zeitraum auszuplanen und zusammenzubringen. In einem kontinuierlichen Begleitprozess schauen wir in kurzen, dafür regelmäßigen Abständen gemeinsam auf das Team und seine Zusammenarbeit.

Dabei können Themen wie diese Fokus stehen:

• Reflexion aktueller Dynamiken und Themen – Wo sind wir schon gut? Wo können wir noch besser werden?
• Regelmäßiger Blick auf Rollen, Aufgaben, Kommunikation und Prozesse
• Methoden zur besseren Zusammenarbeit, auch in herausfordernden Situationen – Was steht uns im Weg? Wie überwinden wir Hindernisse?
• Ihr bringt eure Themen ein – ich begleite den Entwicklungsprozess mit Impulsen, strukturschaffenden Methoden und den mutigen Fragen.

Mein Angebot:

• Teamentwicklung / Supervision, 12 Monate, 6-8 Sessions a 90 Min

„Ihr möchtet eure Zusammenarbeit in eurem Team nachhaltig stärken?“